【品味三国】从蜀国悟出的商道

[复制链接]

开心そ

54 主题	0 听众	77 积分

初中生

Rank: 2 Rank: 2

金币: 1360
活跃: 8
贡献: 0

电梯直达

楼

|只看该作者 |正序浏览

草原狼论坛,给你好看!

　　蜀国，是三国时期的三大霸主之一，而蜀国，亦是步兵单兵作战能力最强的国家。但是，兵力强大的三国之中，蜀国和魏国的国家内部势力都极度复杂（只有孙吴内部矛盾没有那么明显，经营的时间较长是一个原因）然而，蜀国的内政却远远比曹魏管理得好，这是为什么呢？又能说明些什么呢？曹魏的诸多人才绝对不会比蜀汉的少，但是为什么依旧修内政修得不如蜀呢？我们不得不思考……
　　
　　其实说到这里，就必须要提及到那个在三国演义里被描写得“多智近乎妖”的诸葛丞相了！诸葛先生此一生长于政治，对于内政之事，有着无比准确的洞察力，往往是神机妙算，将问题杜绝与萌芽之时，他在蜀国最艰难的这段时候，几乎是仅靠一人之力挑起了整个国家的重担，事毕亲为，凡事不分轻重，谨小慎微，克己奉公，留下了鞠躬尽瘁、死而后已的千古美名。
　　
　　而在我国，奉行改革开放的路线，以经济建设为中心，实行社会主义市场经济体制，又要与国际市场接轨，商业竞争已呈愈演愈烈之势。商战无国界，竞争就意味着优胜劣汰，其残酷性是无法回避的。一个企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，求得发展，再用计划经济体制下的那一套老办法显然是不行的。近年来，不少企业准备不足，仓促上阵，在尚不十分激烈的国内竞争中就民已力不能支，甚至分崩离析，败下阵来。以如此状态参预国际竞争，后果就更不堪设想了。究其原因体制的束缚固然重要，但内部管理不适应商品经济的新形势也是关键。在学习国内外先进的经营管理经验，提高企业素质和竞争能力的同时，注意研究诸葛亮的治国之法，并运用到企业经营管理上来，在激烈的市场竞争中先一步取得主动。
　　
　　丞相治国之道，在于法治，而他法治最大的特点就是严于律己，宽以待人，赏罚极为严明！他善于观察、分析具体事物，有预见事件发展的近乎神机妙算的洞察能力；有善于激励将士用命的手段等等。都是在他之前，包括孙武在内的任何一位兵家所不及的。而且他是法治的先驱者，在整个历史的长河里，法治，我觉得无疑是最为重大和有效的治国之道，以至于如今各国依旧在靠法制治国，而如今的各国公司企业，不管是国营私营，也都是以简略版的法治来名列条例约束着各层管理和员工。
　　
　　而且在改革开放以后，我国企业都已相继建立了奖惩制度，国家也制订一些相应的法规，政府或主管部门也对企业的经营者实行责任制，进行考核奖惩。所有这一些，对调动企业经营者和广大职工的积极性，搞活企业、搞好经营管理都起了积极作用。但是，由于种种原因，这方面存在的问题也十分令人担忧。有的奖罚无度，随心所欲，有章不循或无章可循；有的巧立名目，滥发奖金实物；更有甚者，缺乏必要的约束、考核机制，仅以基层上报的数字为据就搞重奖，动辄小汽车、单元房……结果企业经营者得了重奖，企业却受了重灾，有的虚盈实亏，有的甚至资不抵债。而联系诸葛先生在实施赏罚时做到“用心平而劝戒明”的谋略思想，很可以认真反思一番，众位看官说是不是呢？
　　
　　而若说诸葛先生一生的治国宝库，还有什么是一直被外人所称道的，那就一定当属用人之道了。
　　
　　先生把识别、选拔、任用有用之才做为治国、治军的要务，终其一生始终抓住这一环。他在《出师表》中曾明确劝诫后主刘禅说：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾覆也。”也就是进一步明确提出了举贤任能的用人标准。而他自己是这样说的，也同样是这么做的。
　　
　　不论是贵贱亲疏，不论是朋友或是敌人，诸葛丞相皆能做到不废法不偏私，真正的大公无私就在于此处。
　　
　　而现实也一次次向我们证明，只有人才资源才是真正取之不竭而又不断增值的资源。在如今这个竞争极度激烈的社会里，如果想要将公司做大做强，那么必须要深蕴选材之道，而选材之道，重在无私，不可因私偏帮，此为大忌。多少曾经的商业巨贾尽皆败于此道，任人唯亲，任人不明。
　　
　　所以老祖宗给我们留下来的东西并非全无用处，只能一味贬低。有的时候，身处其间想想，还是十分值得借鉴的，毕竟经过这么多年的淘洗，还能在历史的洪流里不被湮灭，那就足以证明有其可取之处了，不然老外为啥老喜欢弄本《孙子兵法》或《三国演义》当制胜法宝啊，别人不傻，相反，他们很聪明。
　　
　　当老外在不断地学习补充着商战之道时，国人如还在为前几年为曹操“平反”所带来的后遗症里，腹诽声讨着刘备是厚黑学的代言人，伪善的同义词；诸葛亮被质疑其军事和政治能力，甚至夸张的连忠诚度也受到怀疑，就差来一句“千古奸相诸葛亮”了的时候，国人或许也该好好思考思考了，诸葛亮的治国难道是错的？抑或是蜀国的治国方略是错的？